一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记对民政工作重要指示和全国、全省、全市民政会议精神，聚焦“着力打造大榭守灵服务中心样板工程，积极探索新建市级守灵服务中心”攻坚项目这一主线，以合作共建守灵服务中心的模式，通过引进专业规范的管理服务团队，用科学的管理方法，规范的服务流程，先进的治丧理念，将大榭守灵服务中心打造成全市集中守灵样板工程，并努力向全市推广集中守灵模式,大力改善宁波殡仪服务市场，真正实现移风易俗、绿色殡葬的目标。

二、全年目标

（一）完成大榭守灵服务中心的正常投入运营，并将大榭守灵服务中心打造成全市样板工程；

（二）贯穿全年探索在主城区选址新建守灵服务中心的集中守灵模式，进一步优化市区殡仪服务设施布局。

三、每季度目标任务

（一）第一季度（2021年3月底前）：签订大榭守灵服务中心托管协议

1.积极与大榭开发区管委会、大榭街道办事处洽谈协商，合作共建守灵服务中心，我馆已于2月4日与北仑区大榭街道办事处正式签订宁波大榭殡仪服务中心托管协议书。

2.加强与局相关处室联系，积极沟通向社会治丧机构购买部分殡仪服务有关事宜。

3.做好与大榭街道办事处的工作对接，积极协调守灵服务中心内部装修和设备采购事宜。

（二）第二季度（2021年6月底前）：引进专业规范的管理服务团队

1.5月底前, 全力做好大榭守灵服务中心的内部装修和设备采购。

2.6月底前，计划通过公开招投标的形式向社会殡仪服务机构购买部分殡仪服务，引进专业规范的管理服务团队。

3.积极与局相关处室联系，探索在主城区选址新建守灵服务中心的集中守灵模式。

（三）第三季度（2021年9月底前）：制定各项内部管理规章制度力争投入运营

1.7月底前，全力做好营业前的各项准备工作，明确各项殡仪服务内容和收费标准，制定各项内部管理规章制度。

2.根据前期准备工作，邀请合作各方对场馆设施及管理规章进行评估，力争9月中旬将守灵服务中心投入运营，努力为大榭人民提供优质的殡仪服务。

3.继续与有关部门做好工作对接，积极优化市区殡仪服务设施布局，大力改善宁波殡仪服务市场。

（四）第四季度（2021年12月底前）：不断完善殡仪服务内容打造全市集中守灵样板工程

1.10月底前对守灵服务中心的各项软硬件设施进行集中完善。

2.根据前期运营情况，及时调整和完善殡仪服务内容，不断满足大榭人民的治丧需求，努力将大榭守灵服务中心打造成全市集中守灵样板工程。

3.年底前，力争对在主城区选址新建守灵服务中心的集中守灵模式达成初步计划，真正实现移风易俗、绿色殡葬的目标。

四、实施步骤

（一）动员部署阶段。组织召开2021年度“5432”攻坚行动动员部署会，全面部署市殡仪馆新一轮攻坚行动目标任务，进一步统一思想，明确要求，压实责任，确保攻坚行动扎实有序推进。

（二）组织实施阶段。以“着力打造大榭守灵服务中心样板工程，积极探索新建市级守灵服务中心”项目为单位，细化全年目标任务和每季度目标任务，制定具体工作计划，确保每个项目进度要求明确、责任分工明确、推进措施明确，保证每个目标任务按照既定时间节点完成。

（三）总结提高阶段。每月开展一次攻坚行动项目落实情况小结，年底对攻坚行动项目进行专题研讨，形成年度推进情况总结。坚持总结评估和建章立制相结合，及时把成熟的经验、做法提炼成制度规范，形成抓工作落实的长效机制。

五、保障措施

（一）强化组织领导。为确保攻坚行动取得实效，成立以支部书记、主任陈朝华为领导小组组长，副书记黄俊、副主任齐善夫、陈惠国为副组长，各科室负责人为小组成员的市殡仪馆新一轮“5432”攻坚行动领导小组。领导小组办公室设在馆办公室，具体负责攻坚行动的组织、协调、督查和宣传等工作。

（二）强化责任担当。建立攻坚项目进展情况汇报机制，支委会、主任办公会议定期不定期听取推进情况汇报，专题研究项目推进中出现的问题及措施，对完成目标的进行销号。建立层层抓落实机制，馆领导班子对主要工作、难点问题亲自过问、亲自督查；对关键环节亲自协调、落实情况亲自检查；责任科室要做到敢担当、勇作为，扎扎实实做好具体工作。

（三）强化督导检查。将攻坚行动列入年度目标考核，制定考核标准，明确考核要求，把攻坚行动中科室、班组和干部职工的表现，作为年度考核的重要依据。建立追责问责机制，对攻坚行动认真开展督查工作，坚持问题导向，对攻坚行动中不作为不担当、推进工作不力、造成严重影响的责任科室和个人，给予严肃问责。

（四）强化宣传引导。要充分利用局网站和各种媒介，加强对攻坚行动的信息报送和宣传报道，同时广泛动员干部职工参与到攻坚行动中来，对在攻坚行动中工作不到位、不落实或阻碍工作开展的负面典型，及时曝光，充分发挥激励先进、鞭策后进的作用，切实将攻坚行动中各个目标任务落实到位。